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      结合价值观，对腻子粉搅拌机企业的制度体系进行优化。打破一种旧观念，脱离已经习惯的舒服领域，展现崭新的风范，是个痛苦的过程。在价值观未融进制度就只能停留在理念阶段时，也即停留在了和员工之间的听听说说阶段，很难将腻子粉搅拌机企业价值观与所有员工的价值观达成一致。这个阶段可以分为两个步骤：腻子粉搅拌机产品开发和腻子粉搅拌机产品验收物料管理。但将其融进制度后，就拥有了约束的功能。“勉强成习惯，习惯成自然”，在反复教诲，再辅以制度约束，员工才会逐渐使员工的行为表现符合腻子粉搅拌机企业倡导的价值理念，当员工能自觉的运用这些法则实施自我管理和自我时，制度的约束功能已逐渐降低，腻子粉搅拌机企业已在逐渐迈入文化管理的阶段。

       一、进度控制的步骤：  1、销售部门根据计划部门提供的产能资料，作为接受订单的依据，超出负荷需与 生产计划 部门商量。  2、销售部门接受订单后，计划部门与销售部门直辖市一个合理的销售计划。  3、根据销售计划，计划部门安排出月、周生产计划。  4、物料控制人员根据生产计划，BOM及库存状况分析物料需求。并提出请购计划。干粉砂浆生产线控制系统配备的传感器主要有:1、配重传感器:用于测量混合物料重量，进行精剂量控制。  5、采购部门根据请购计划和请购单进行订货，并制定采购进货进度表。  6、物控人员和采购人员根据采购进度计划及时进行跟催。  7、检验人员按规程检验物料如有异常及时处理。  8、货仓在生产前及时务好物料，遇有异常及时反馈给物控人员。  9、制造部门按计划控制产能 车间管理 ，并将进度不断反馈给计划部门人员。

的计量配料系统

　　计量配料方式很多,其中的是螺旋输送机,原因在于它适用于砂浆里的所有粉体物料,采用变频控制,耐磨材料,水平布置,度高,寿命长.如添加剂(小料)是以微量来进行计量的.比例在一比一千到一万的比例的,对计量的要求很关键.

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对技术创新来讲，更是一个漫长的过程。从前期的市场调研和分析，到技术的研发，再到试验，到转化为成果，每一步都不是简简单单就能完成的事情。也许有人会说，那我直接引进技术不就可以了吗。（2）具有独特的搅拌原理和混合机设计而达到混合质量和***率的基础上降低能耗。是的，引进技术确实比自己研发要省很多时间和精力，但却涉及到另外一个问题：本土化。引进的技术毕竟是国外的技术，要让它适合中国的需要，适合干粉砂浆设备企业的特征，这是不可缺少的步骤。否则，要么是干粉砂浆设备企业的机器设备无法应用该技术，要么是该技术生产出来的产品不适合中国市场的需求。这样的技术还不如不引进。